Selasa, 12 Oktober 2010

Wirausaha dilihat dari prospektif organisasi

Wirausaha dari segi prospektif organisasi

Kemampuan pimpinan/manajer meliputi :
1. Self knowledge : memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan atau ditekuni.
2. Imagination : memiliki imajinasi, ide dan tidak mengandalkan kesuksesan masa lalu
3. Practical knowledge : misalnya pengetahuan teknik, desain, pemrosesan, pembukuan, adm, pemasaran
4. Search skill: kemampuan menemukan, berkreasi dan berimajinasi
5. Foresight : berpandangan jauh ke depan
6. Computation for skill : kemampuan berhitung dan memprediksi keadaan di masa yad.
7. Communications skill : kemampuan berkomunikasi, bergaul dan berhub dgn orang lain.


SUMBER-SUMBER PELUANG IDE
Agar ide-ide potensial menjadi peluang bisnis yang riil, maka wirausaha harus bersedia melakukan evaluasi terhadap peluang secara terus menerus.
Cara terbaik untuk menuangkan ide
Adalah proses penjaringan ide atau disebut dengan proses screening.

Langkah dalam penjaringan ide :
1. Menciptakan produk baru dan berbeda
Barang dan jasa: harus berbeda, dan menciptakan nilai bagi pengguna barang.
Kemampuan untuk memperoleh peluang itu sendiri sangat tergantung dari kemampuan:
  • Menganalisis demografi pasar
  • Menganalisis sifat serta tingkah laku pesaing
  • Menganalisis keungguan bersaing dan kevakuman pesaing yang dapat dijadikan sebagai peluang.

2. Mengamati pintu peluang : wirausaha harus mengamati potensi yang dimiliki oleh pesaing, mengembangkan produk baru, pengalaman keberhasilan pesaing dalam mengembangkan produk baru,dukungan keuangan dan keunggulan-keunggulan yang dimiliki pesaing.

3. Analisis produksi dan proses produksi
Analisis ini sangat penting untuk menjamin apakah jumlah dan kualitas produk yang dihasilkan memadai atau tidak.
  • Berapa biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk tersebut ?
  • Apakah biaya yang kita keluarkan lebih efisien daripada yang dikeluarkan oleh pesaing ?
4. Menaksir Biaya Awal
Biaya awal yang diperlukan oleh usaha baru. Darimana sumbernya dan untuk apa digunakan? Berapa yang diperlukan untuk operasional, perluasan dan biaya lainnya.

5. Menghitung Resiko yang mungkin terjadi
Resiko teknik, finansial dan pesaing
  • Resiko pesaing : kemampuan dan kesediaan pesaing utk mempertahankan posisinya di pasar
  • Resiko teknik : kegagalan dalam proses pengembangan produk
  • Resiko finansial: kegagalan yang timbul akibat ketidak cukupan dana

Dari segi sikologisnya:
1. Memperkuat pertumbuhan ekonomi : menyediakan pekerjaan baru dalam ekonomi. Ekonomi saat ini adalah tanah yang subur bagi wirausahawan misalnya : permintaan pelayanan sektor jasa meledak
2. Meningkatkan produktivitas : kemampuan untuk menghasilkan lebih banyak barang dan jasa dengan TK dan input lain yang lebih sedikit.
3. Menciptakan teknologi, produk dan jasa baru:
Komputer digital,mesin fotokopi, laser, power steering.
4. Mengubah dan meremajakan persaingan pasar : pasar internasional menyediakan peluang kewirausahaan.







Tidak ada komentar:

Posting Komentar